为进一步加强人文与旅游学院教研室建设与管理，按照学校《教研室工作管理办法》和《人文教研室主任工作绩效考核办法》文件精神，人文与旅游学院于2017年1月5日下午在和润楼三楼会议室举行了2017年度教研室考核工作汇报会。会议由人文与旅游学院副院长秦志玉主持，人文与旅游学院院长丁明军、副院长李凌、四位教研室主任和教学科部分人员参加了此次汇报。

旅游管理教研室、酒店管理教研室、学前教育教研室和空中乘务教研室四个教研室分别对照年初制定的教研室工作计划进行了汇报。汇报内容主要包括重点工作、突破性工作、创新性工作和其他工作四个部分。宁双重点和大家分享了酒店管理教研室负责的暖咖1987组织架构、日常运营管理和承接的主要活动；付坤伟主要围绕空中乘务的创新性工作展开，包括《空中乘务专业学生综合素质档案》和导师制实施等情况；张金芝着重总结了师范生从业资格技能大赛、学前教育专业技能大赛和外研社杯全国高职高专英语写作大赛取得的突破性成绩和经验；王大利则基于旅游管理一流专业建设进度、难点和计划做了汇报。另外，各教研室也总结了2017年度工作的诸多不足，初步制订了2018年工作计划。

汇报结束后，丁明军对本次活动作了点评。他指出，从总体上讲各教研室2017年度工作扎实、特色突出，取得了较大成绩。他强调，教研室是学院教学工作的组织者和基层管理部门，责任重大，各教研室主任必须垂身示范，进一步明确工作职责，严格遵守教研室工作制度，高质量完成教研室各项工作和任务。最后，他还对教研室下一步工作提出了指导意见，各教研室要继续在教学运行、质量监控、教学改革和师资队伍建设等方面下功夫，争取在教研室工作做出更多的亮点和特色，不断提升教育教学质量和育人水平。

最后，考核组严格对照各教研室年度工作计划表，在参考四位教研室主任的现场工作汇报和年度工作总结等材料的基础上进行了投票，工作人员现场统计，并最终确定了考核结果，学院将其作为教研室评优的主要依据。

此次考核对于进一步促进教研室工作科学化与制度化，构建人文与旅游学院教研室规范化管理的长效机制具有重要的意义。（人文与旅游学院 郭丽丽）