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人文与旅游学院召开学年工作务虚会

来源:bw必威西汉姆联官网首页   发布时间:2019-02-24

2月22日上午,在和润楼三楼会议室,人文与旅游学院召开2019年工作务虚会,回顾梳理2018年工作情况,分析工作中存在的问题和短板,研究部署2019年工作思路和对策。院长丁明军主持会议,人文与旅游学院班子成员、各科室负责人参加。

丁明军首先对2018年学院工作进行了总结回顾,指出了2018年工作中存在的不足:各个专业优势不太明显;工作着力点不多,特色创新工作不够亮眼;专任教师主动作为能力有所欠缺;课程改革推动缓慢,效果不明显;教师个人成长方向还不明确;管理队伍的精细化水平不高,自我要求需要进一步提高。接着他对2019年的重点和突破性工作进行了部署安排:继续深化工作室育人模式,规范工作室运营,提升社会服务能力;做好全域旅游课改推进工作;对应《国家职教二十条意见》和《省职教十条意见》文件要求,做好中、高职和本科院校的学业贯通工作。

副院长秦志玉结合工作职责,对2019年教学突破创新性工作进行了汇报:深化校企合作深度与广度,搭建学生实习平台;组织教师参加省级教学能力大赛和国家级在线开放课程评选;发挥教师专业优势,对接地方经济,服务地方发展;利用好精品旅游促进会平台,申请成立精品旅游研究院。

副院长李凌结合工作职责,对2019年突破创新性工作进行了汇报:鼓励教师利用访问学者、教师海外研修、教师外出交流等方式进修学习,提升个人业务能力;做好各专业学生“1+x”证书考证工作;校企合作注重规模扩张,与更多知名企业合作;深化校企融合度,提炼总结合作经验。

党总支副书记陈玉香结合工作职责,对2019年突破创新性工作进行了汇报:对接教研室,做好学院创新创业教育工作;针对学生不同群体,因人而异,实行分类管理;抓好学院学生社团管理,社团管理规范化;切实发挥好支部作用,把专业建设、教学管理服务等工作与党支部建设工作结合起来。

丁明军要求分管负责同志要进一步细化工作计划,清晰明确重点工作与突破工作。他特别对2019年度重点工作进行了安排部署:全域旅游课改工作要有制度有措施有保障;对教师能力培养要有针对性,从重点培养、能力提升、专业领军人才培养等方向,做好规划安排;对引进的高水平人才,要充分挖潜,促进专业发展和教师水平提高;抓好三个平台建设(精品旅游促进会、校企合作、工作室育人)。最后,他要求切实做好开学初学生引导、摸底调查,上好第一堂课, 开好主题班会,班子成员、各科室负责人要明确责任和目标,以“干”字当头,以“实”字托底,转压力为动力,继续争取更好的成绩。(人文与旅游学院 吴国杰)