根据学校《教研室工作管理办法》《教研室主任聘任及管理办法》和教务处《关于做好教研室年度考核工作的通知》文件要求，人文与旅游学院教研室考核继续采取个人述职、教师评议与院部考核小组评定相结合，定性考核与定量考核相结合的方式进行。

8月24日上午，人文与旅游学院在和润楼一楼会议室召开了2017-2018学年第二学期教研室考核工作会议，四位教研室主任分别总结汇报了本学期主要工作。常规工作之外，每个教研室都各有亮点，各有突破:旅游管理教研室积极组织学生参加美国加州迪士尼和皇家加勒比邮轮两个实习项目面试，虽然成绩不理想，但是在鼓励学生走出国门、走向国际进行实习实训的思想和行动上均迈出了一大步，并表示会根据此次经验和教训认真调整课程设置，加强学生综合素质培养；酒店管理教研室大力引进蓝海集团的企业培训包，并将其融入课程整体设计、实训项目开发和教师技能练兵活动中，提出下一步要向社会培训和服务发力；空中乘务教研室坚持合作办学，以厦门航空未来星班为依托，深入探索职业教育与产业需求相结合的衔接模式，着力提高人才的培养质量和就业创业能力；学前教育教研室多次邀请企业人员参加教研活动，听取行业人士对专业发展的指导性建议，切实强化人才培养的实用性和针对性。

在参考教研室主任现场工作汇报和年度工作总结等材料的基础上，经全体教师评议、院部考核小组投票和工作人员统计，确定了本学期教研室考核成绩。人文与旅游学院教研室考核以学期为单位进行，一学期一考核。综合四个教研室2017—2018学年第一学期和第二学期的考核成绩，最终确定了2017-2018学年教研室考核结果，以此作为教研室评优的依据。

此次教研室考核有利于总结和推广优秀教研室的工作经验，对于加强教研室建设、提高教研室工作水平、充分发挥教研室在教学管理和教学改革中的积极作用具有重要意义。（人文与旅游学院 郭丽丽）